1、首先，危机管理有助于减轻危机对组织的冲击。通过事先规划和准备，组织可以在危机发生时迅速响应，启动应急预案，调动资源，最大限度地减少损失。例如，一家企业在面临供应链中断的危机时，如果事先制定了替代供应商和物流方案，就能够迅速调整，确保生产和销售的正常进行。
2、华为P10闪存门：成长路上的供应链危机与管理挑战 华为，作为中国民族品牌，近期遭遇的P10闪存门事件引发了广泛关注。尽管存在内存颗粒混用的问题，华为仍需勇敢面对而非回避，因为这一失误可能被竞争对手利用，加剧其成长困境。三星Note 7的电池门教训清晰可见，处理不当，华为可能会重蹈覆辙。
3、来自嘉吉集团、可口可乐和康师傅的企业代表在专题讨论环节介绍了自身企业及个人对“如何应对危机管理”的看法。 重视供应商管理风险的能力 来自嘉吉投资有限公司的质量经理郑芸岭称，嘉吉公司是生产饲料、食品配料的产品，提供给食品加工企业的企业，所以嘉吉的产品不到超市，而是到食品加工企业里去。
4、食品产业链 西方许多国家因为缺乏人工作，导致农作物无人采摘，新鲜牛奶无人运输，生猪无人屠宰等现象。其实出现供应链危机这样的状况，是全球所有国家最担心也不想看到的事情。因为持续上涨的物价会让更多的超发货币快速涌入市场，加剧通货膨胀。
5、拜登总统概述了他的政府将与该国一些最大的港口和零售商一起采取的措施，以帮助缓解供应链瓶颈，以下是有关拜登今天宣布的一些重要信息。更长的港口时间：拜登宣布洛杉矶港将改为 24小时服务，使其与长滩港的运营保持一致，该港已经按照 24小时时间表运作，这两个港口处理美国 40% 的集装箱流量。
6、当供应链的各节点企业只根据来自其相邻的下级企业的需求信息进行生产或供给决策时，需求信息的不真实性会沿着供应链逆流而上，使订货量产生了逐级放大的现象，到达源头供应商时，其获得的需求信息与实际消费市场中的顾客需求信息存在着很大的偏差，需求变异将实际需求量放大了。即长鞭效应。
1、美国军援乌克兰耗尽库存，韩国加入供应链提供军火继续援乌据捷克媒体消息，韩国目前正在以捷克作为中间商向乌克兰出口大量武器，其中包含有乌军最急需的自行榴弹炮、155炮弹和反坦克导弹。
2、削弱俄罗斯。只要乌克兰有美国源源不断的武器，乌克兰就不会去军事化，俄罗斯就不会停止在乌的军事行动。持续下去俄罗斯就得消耗大量的军力物力，经济也无法发展。
3、美国国防部2023年2月3日发表声明，宣布向乌克兰提供21亿7500万美元的新一轮军事援助，其中包括首次向乌方提供射程可达约150公里的远程火箭弹。俄罗斯总统新闻秘书佩斯科夫同日就此发出警告。
4、美国肯定不会暗示乌克兰投降，美国的重武器“军援”还未到货是美国军火商要现款现货，美国现在是债务累累，空头支票好开，什么时候兑现却很难说。
1、柔性供应链，要满足企业大部分波动的不确定性。柔性供应链包含很多方面，敏捷的采购、销售、库存、供应商等。可以说合理库存只是柔性供应链的一种解决方法，明显，你不能通过一种方法解决所有问题。
2、首先从流程的角度看，穿透供应链全过程的供应、制造、物流以及相应的信息系统都应具备一定柔性。
3、缩短交货周期，柔性响应客户需求使供应链的柔性并非什么神话或不可达到的目标。下面是简要介绍两种思想和技术来缩短交货周期，一是信息技术和APS的方法；二是IE工业工程和精益生产的方法。 交货周期的构成 从客户给工厂下单，到工厂交货，一定有个提前量，这就是交货周期，也称提前期。
韩国，位于亚洲大陆东北部，是亚洲第四大经济体，世界第11大经济体。韩国拥有强大的制造业，成熟的市场以及优秀的购买力，是中国外贸企业开拓海外市场的理想选择。在前一个新兴市场系列中，我们分别介绍了东南亚、非洲、印度和中东市场，这周让我们聚焦在我们的邻居——韩国。
韩国拥有强大的产业，成熟的市场以及优秀的购买力，是中国外贸企业开拓海外市场的极佳选择。在前一个新兴市场系列里，我们起分别介绍了东南亚、非洲、印度和中东市场，这周让我们把视线聚焦在我们的邻居——韩国Korea。韩国 大韩民国（韩语：，英语：Republic of Korea，South Korea），简称“韩国”。
市场波动与分析/ 自2021年1月至2022年8月12日，KOSPI200经历了显著的波动，年内最低点至最高点差幅达到约138点。尽管整体下跌111%，但涨跌幅数据表现出集中趋势，2022年的波动性显著提升。通过股市走势图和统计分析，日均涨跌幅为-0.0342%，标准差为0.05665%，显示出数据分布的非正态特性。
韩国护肤品竞争情况：市场集中度较高 韩国护肤（化妆）品产业溯源于1916年日本占领时期由朴承植研发的“朴家粉”开始，历经上世纪50-60年代的小作坊生产、70年代的概念炒作、80年代以技术和质量为核心、90年代的海外拓展与竞争到2000年以后的快速发展与成熟时期。
来自韩国债券或债务市场的警报声可能更令国际社会瞠目。根据国际货币基金组织发出的最新分析报告，至2022年底，韩国政府债务占GDP比重将达到51%，较5年前上升14个百分点，上升速度比30多个发达经济体的同期上升平均值高出5个百分点。
1、可以说这是资源和市场的双损失。三星工厂的临时关闭，会造成员工的人员流失，毕竟现在三星何时会复工，何时会接触疫情监控都是未知数，所以这期间，工人领到的也是基本工资，而对于很多人这是远远不够的，所以这休假期间，有很多人会另谋他出，无疑三星会造成人员和人才流失。
2、显然，如果三星华城工厂受到了疫情的影响导致停产，那么可能会对整个DRAM和NAND Flash市场带来很大的影响。不过，正如三星所说，晶圆厂内部工作区都是需要佩戴口罩，穿防尘服和防尘鞋的，同时内部的微尘过滤及通风系统也是要求极高。
3、分析师预计，如果现代工厂停产5天，将至少损失6000亿韩元（约合32亿元人民币），相当于每日损失7亿人民币，比北京奔驰工厂停产每天损失4亿人民币还要严重。 起亚汽车：现代起亚一家亲，断供产品都一样 现代汽车线束短缺停产，必定也会影响集团另一个品牌起亚汽车。
