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《赢》中,韦尔奇结合亲身管理实践及大量鲜活的案例,将其在工作与生活中“赢”的智慧倾囊相授,内容涉及商务活动的诸多层面,包括商业生活的要旨、企业领导的管理智慧、普通员工的求职与晋升之道,乃至如何实现工作与生活的平衡。本书凝聚了韦尔奇一生的管理智慧,是其执掌通用21年来领导艺术的总结与升华。
企业管理方面的书:戴尔·卡耐基《人性的弱点》世界第一的人际关系大师戴尔·卡耐基曾经说过,在人的成功的诸多因素中,专业技能只点15%,人际关系技能占了85%。在职场,人际关系技能很重要,毕竟世上没有完美的个人,只有完美的团队,只有能融入团队中,协作共享,才能使个体发挥最大的潜能。
《第五项修炼》(作者:彼得·圣吉),学习型组织的圣经,新版本扩充了实践案例,包括BP等企业的成功案例,深入探讨推动力等创新主题。 营销管理第15版(科特勒/凯勒合著),营销领域的基石,紧跟时代脉搏,被誉为营销圣经,教你如何在数字化世界中制胜。
《OKR工作法》是一本关于目标与关键成果管理的书籍。作者在书中分享了她在领英、Zynga等硅谷大公司中学到的管理经验,详细阐述了OKR的基本框架、目标制定方法、组织层面的落地方法以及产品团队完成目标的时间规划等。这本书对于想要提高团队效率、实现目标的管理者和工作者来说非常有价值。
推荐以下企业管理必读书籍:《管理的实践》(The Art of Management): 彼得·德鲁克最著名的作品之一,也是现代管理学的开山之作。 《管理学》(Management Learning): 哈佛商学院 MBA核心教材,被誉为“管理学的圣经”。
1、一种如何做大、做强、做长(获得持续竞争能力)的模式。像宝洁、可口可乐、麦当劳这样一批跨国公司,它们能够持续增长几十年、上百年,能够在世界各地市场获得统治地位,这种成功的背后决不是简单的一招一式所能概括的。
2、它的成功为公司积累了进军新产品系列以及新市场所需的资金。在汰渍推出后的几年里,宝洁开拓了很多新的产品领域。第一支含氟牙膏佳洁士得到美国牙防协会首例认证,很快就成为首屈一指的牙膏品牌。 公司的纸浆制造工艺促进了纸巾等纸制品的发展。宝洁发明了可抛弃性的婴儿纸尿片,在1961年推出帮宝适。
3、宝洁公司成功的原因 自身的品牌建设与当今数字化时代的紧密结合 作为全球最大的日用消费品公司之一,宝洁公司非常注重自身品牌建设与当今数字化时代的紧密结合。
4、其实国际公司的成功是个考古学问题,考它创业期的古,学习它当年是怎么成功的,而不是照着富二代、富三代现在的做法抄袭。 宝洁的企业发展史简直是一个宝库,从品牌营销、人力资源、管理架构、投资并购、市场扩张等各种角度,都能让人学到很多东西。由于我的工作是营销咨询,这里主要从品牌的角度去写写我的感受。
5、宝洁公司(Procter&Gamble)是一家全球领先的消费品制造商,总部位于美国俄亥俄州辛辛那提市。宝洁公司成立于1837年,至今已有180多年的历史。宝洁公司的产品品类广泛,包括个人护理产品、家居护理产品、健康护理产品和宠物护理产品等。
6、这是宝洁在中国消市场建立的第一家公司。1993~1994年,受我国的政策推动和市场经济改革的影响,宝洁在中国发展更多合资企业,连续建立了四家公司和五个生产基地。