明确答案：16949是一套质量管理体系标准。详细解释： 定义与背景 16949是基于ISO 9001的基础上，针对汽车行业的特定需求而制定的一套完整的质量管理体系标准。它旨在确保汽车生产过程中的质量控制和持续改进，以满足客户的期望和需求。这一标准由国际汽车行业工作组制定，结合了全球汽车制造行业的最佳实践。
iatf16949质量管理体系标准是一种国际汽车质量管理的行业标准。它是针对汽车制造行业的生产和服务质量的一套全面、系统的管理体系要求。以下是详细的解释：定义与背景 iatf16949是基于ISO 9001标准而制定的汽车行业特定质量管理要求。
体系是指汽车行业质量管理体系标准，全称为IATF 16949：2016汽车行业质量管理体系针对汽车生产件及相关服务件的组织应用ISO 9001：2015的特别要求。该体系是一个国际性的汽车行业标准，旨在通过整合全球的汽车行业标准，为汽车供应链中的组织提供一个通用的质量管理框架。
IATF16949质量管理体系标准是由IATF国际汽车工作组，一个由全球主要汽车制造商及协会组成的机构，在1996年创立的。其目标是统一国际汽车行业的质量管理系统，与ISO9001：2000标准结合，经过ISO/TC176的认可，最终制定了ISO/TS16949：2002标准。
IATF 16949 是国际汽车工作组（International Automotive Task Force， IATF）制定的汽车行业质量管理体系标准。它是全球汽车行业的质量管理框架，用于协调和改进汽车供应链中的质量体系，确保产品的质量和一致性。
1、培养组织文化和价值观：领导者在塑造组织文化和价值观方面发挥关键作用。他们需要树立质量至上的文化，鼓励员工对质量负责，并将质量观念融入到组织的DNA中。通过榜样的力量，领导者能够激发员工的质量意识和责任感。
2、实施本原则的主要利益：通过过程管理，优化资源配置，提高产品和服务的质量。 组织实施本原则时一般要采取的主要措施：定义和管理过程；识别和优化关键过程；监控和改进过程性能。 本原则在标准中的体现：ISO 9001采用过程方法描述质量管理体系的要求和实现过程。
3、例如，要经常进行市场调查，顾客满意度的调擦和分析等，以此作为改进组织的管理体系和提 *** 品和服务质量的依据。 领导的作用 领导是指组织的最高管理者，一般是指总裁或总经理。
4、七项质量管理原则： 一：以顾客为关注焦点 二：领导作用三：全员参与 四：过程方法 五：改进 六：基于事实的决策方法 七：与供方互利的关系 八项质量管理基本原则为什么说它是ISO9000族标准的理论基础？ 十二条质量管理基础，9001要求和9004标准，都是以八项原则的基本理念进行分解和推演。
5、七项质量管理原则是iso9001标准的内容。分别为：顾客导向。领导力。员工意识。过程方法。改进。基于证据的决策。关系管理。ISO9001用于证实组织具有提供满足顾客要求和适用法规要求的产品的能力，目的在于增进顾客满意。
1、tqm全面质量管理八大原则如下：以顾客为中心。以顾客为中心是全面质量管理的首要原则。市场经济已经进入“卖方市场”时代，任何一个企业想要生存，就必须以顾客为中心，为顾客提供其所需的满意产品或服务，才能获得生存和发展的动力和源泉。
2、原则6 ：持续改进 组织总体业绩的持续改进应是组织的一个永恒的目标。原则7 ：基于事实的决策方法 有效决策是建立在数据和信息分析基础上。原则8：互利的供方关系 组织与其供方是相互依存的，互利的关系可增强双方创造价值的能力。
3、◆ 以顾客为中心全面质量管理的第一个原则是以顾客为中心。在当今的经济活动中，任何一个组织都要依存于他们的顾客。组织或企业由于满足或超过了自己的顾客的需求，从而获得继续生存下去的动力和源泉。全面质量管理以顾客为中心，不断通过PDCA循环进行持续的质量改进来满足顾客的需求。
4、原则三：全员参与 各级人员是组织之本，只有他们的充分参与，才能使他们的才干为组织获益。原则四：过程方法 将相关的活动和资源作为过程进行管理，可以更高效地得到期望的结果。原则五：管理的系统方法 识别、理解和管理作为体系的相互关联的过程，有助于组织实现其目标的效率和有效性。
1、全面质量管理的第一原则是将顾客放在核心位置。在市场经济中，企业要想获得持续的动力和生存发展的源泉，就必须关注顾客的需求，提供能够满足顾客期望的产品或服务。通过不断创新和改进，全面质量管理致力于满足顾客的需求，从而为企业的进步提供不竭的动力。
2、tqm全面质量管理八大原则如下：以顾客为中心。以顾客为中心是全面质量管理的首要原则。市场经济已经进入“卖方市场”时代，任何一个企业想要生存，就必须以顾客为中心，为顾客提供其所需的满意产品或服务，才能获得生存和发展的动力和源泉。
3、原则6 ：持续改进 组织总体业绩的持续改进应是组织的一个永恒的目标。原则7 ：基于事实的决策方法 有效决策是建立在数据和信息分析基础上。原则8：互利的供方关系 组织与其供方是相互依存的，互利的关系可增强双方创造价值的能力。
4、质量管理八大原则的内容：原则以顾客为关注焦点：组织依存于其顾客。因此组织应理解顾客当前和未来的需求，满足顾客并争取超越顾客期望。原则领导作用：领导者确立本组织统一的宗旨和方向。他们应该创造并保持使员工能充分参与实现组织目标的内部环境。
5、◆ 以顾客为中心全面质量管理的第一个原则是以顾客为中心。在当今的经济活动中，任何一个组织都要依存于他们的顾客。组织或企业由于满足或超过了自己的顾客的需求，从而获得继续生存下去的动力和源泉。全面质量管理以顾客为中心，不断通过PDCA循环进行持续的质量改进来满足顾客的需求。
质量管理中的原则是一个组织在质量管理方面的总体原则，这些原则需要通过具体的活动得到体现。其应用可分为质量保证和质量管理两个层面。质量管理中的八项原则 原则1 以顾客为中心 与所确定的顾客要求保持一致。了解顾客现有的和潜在的需求和期望。测定顾客的满意度并以此作为行动的准则。
查看答案解析 正确答案： 在ISO9000的2000年版《质量管理体系基础和术语》中，提出了搞好质量管理必须遵循的八条原则。这就是：（1）以顾客为关注焦点。企业应当理解顾客当前和未来的需求，满足顾客要求并争取超越顾客期望。（2）发挥领导作用。企业领导者应建立企业统一的宗旨和方向。
质量管理是指挥和控制质量的有组织的协调活动， 包括确定质量方针、目标和职责，开展质量策划和控制， 确保产品质量。质量管理要遵循八项原则，即顾客至上 原则、领导带头原则、全员参与原则、过程优化原则、 系统管理原则、不断改进原则、科学决策原则、互利互 惠原则。