三甲医院应具备：医疗质量管理委员会、病案管理委员会（可以与医疗质量管理委员会合并）、药事管理委员会、医院感染管理委员会、输血管理委员会。
国家卫生健康委员会。三甲医院是中国内地对医院实行的分级标准中的最高级别，由国家卫生健康委员会进行监督管理，申报考核的主要项目包括医疗服务与管理、医疗质量与安全、技术水平与效率等。
必备的医疗质量管理组织有医疗质量管理委员会、病案管理委员会（可以与医疗质量管理委员会合并）、药事管理委员会、医院感染管理委员会、输血管理委员会。5坚持三级医师查房及各种病例讨论制度。建立健全病历质量检查考核制度加强院、科、主治医师三级的检查考核。
1、医疗服务管理委员会 主要负责医疗服务质量的管理与监督，包括医疗质量评估、医疗安全监控等。该委员会通常由医疗主任、科室主任及医疗质量管理人员组成。 财务管理委员会 负责医院的财务管理与预算制定，包括成本控制、资金运营等。成员通常包括财务主管、会计及相关管理人员。
2、医院常见的委员会包括以下几种： 医疗质量管理委员会 医疗质量管理委员会是医院中非常重要的一个机构。其主要职责是负责医院医疗质量的监督和管理，确保医疗服务的安全性和有效性。该委员会负责制定医疗质量标准和改进方案，监控医疗过程，评估医疗效果，并对医疗质量问题进行反馈和改进。
3、三甲医院应具备：医疗质量管理委员会、病案管理委员会（可以与医疗质量管理委员会合并）、药事管理委员会、医院感染管理委员会、输血管理委员会。
1、医疗机构医疗质量管理委员会的主要职责是指导、监督、检查科室的质量管理工作，对存在问题的科室进行督促整改，组织或者协助对医疗事故进行调查、分析，提出处理意见，总结质量管理工作的经验与教训，制定并实施防范措施，组织质量管理相关人员培训，提高质量管理水平等。
2、不包括按照有关要求报送医疗质量管理相关信息。医疗机构的信息报送工作是由医院管理部门或相关职能部门负责的，并非医疗质量管理委员会的主要职责之一，所以不包括按照有关要求报送医疗质量管理相关信息。
3、医院常见的委员会包括以下几种： 医疗质量管理委员会 医疗质量管理委员会是医院中非常重要的一个机构。其主要职责是负责医院医疗质量的监督和管理，确保医疗服务的安全性和有效性。该委员会负责制定医疗质量标准和改进方案，监控医疗过程，评估医疗效果，并对医疗质量问题进行反馈和改进。
4、医疗质量管理委员会主任由医疗机构主要负责人担任，委员由医疗管理、质量控制、护理、医院感染管理、医学工程、信息、后勤等相关职能部门负责人以及相关临床、药学、医技等科室负责人组成，指定或者成立专门部门具体负责日常管理工作。 其他医疗机构应当设立医疗质量管理工作小组或者指定专（兼）职人员，负责医疗质量具体管理工作。
医院常见的委员会包括以下几种： 医疗质量管理委员会 医疗质量管理委员会是医院中非常重要的一个机构。其主要职责是负责医院医疗质量的监督和管理，确保医疗服务的安全性和有效性。该委员会负责制定医疗质量标准和改进方案，监控医疗过程，评估医疗效果，并对医疗质量问题进行反馈和改进。
财务管理委员会 负责医院的财务管理与预算制定，包括成本控制、资金运营等。成员通常包括财务主管、会计及相关管理人员。 人力资源管理委员会 负责医院的人力资源规划与管理，包括招聘、培训、绩效管理等。该委员会通常由人力资源部门负责人及相关管理人员组成。
医院委员包括医院伦理委员会、医院财经管理委员会、医疗质量管理委员会、药品采购委员会、医院设备管理委员会、病案质量管理委员会、临床输血管理委员会、医院感染管理委员会及医院药事管理委员会等。
三甲医院应具备：医疗质量管理委员会、病案管理委员会（可以与医疗质量管理委员会合并）、药事管理委员会、医院感染管理委员会、输血管理委员会。
部级评审委员会由卫生部主导，主要负责评审三级特等医院，制定并修订医院分级管理标准，同时会对地方评审结果进行抽查和复核。省级评审委员会由省级卫生厅（局）组织，主要评审二级、三级甲、乙、丙等医院，包括计划单列市的部分医院。
北京天坛医院的医学伦理委员会成立于1996年10月，其成立之初由7名委员组成，他们涵盖了院外的社会监督者、医学专家、女性代表以及法律专家，完全符合当时的组建规定。