1、质量控制措施主要包括：制定质量标准、实施质量控制流程、监控与测量、持续改进等。详细解释 制定质量标准 质量控制的首要任务是明确产品或服务的质量标准。这些标准应基于客户需求、行业最佳实践以及法律法规来确定。详细的质量标准有助于确保所有相关人员对质量要求有共同的理解。
2、合同措施：根据承包合同，督促承包商认真落实合同约定的权利、义务以及责任，严格控制建设工程施工合同有关工程质量条款的履行。经济措施：是指工程质量与工程款支付挂钩，质量不合格工程不签收不算作工程量。技术措施：对工程质量的保证，包括施工准备阶段、施工阶段、施工阶段质量控制技术措施。
3、对原材料的质量控制：建立严格的材料检验制度，确保所有进入生产流程的原材料都符合质量标准。 施工工艺的质量控制：加强对管理人员和操作工人的培训，确保施工工艺得到正确执行，并通过严格的检验来保证工艺质量。
4、做好质量管控有什么措施 具体控制要点及手段主要有：（1）做好施工准备工作阶段质量管理 这是保证施工现场质量的前提。在工程开工前，根据建设项目的施工图纸、建设地点、自然条件和技术经济指标向主管工程部门和工程管理人员进行交底并明确该工程的质量要求。
项目质量检查工作计划的核心目标在于确保工程质量达到100%的合格标准，尤其是关注___的质量控制。
为了有计划地开展质量管理工作，推动质量方针和质量目标指标的完成，促进质量管理和质量管理体系的持续改进，增强顾客的满意。
根据公司内部质量审核程序和管理评审程序的规定，本年度我部计划安排两次内部审核和一次管理评审工作，质管办将从质量活动的组织、开展形式、内容和审核、评审过程等各个环节进行规范化，严格执行文件要求和质量管理。
质量改进的基本途径包括跨部门合作进行突破性改进，以及各部门内部人员对现有过程进行持续改进活动。基本过程遵循PDCA（Plan-Do-Check-Act）循环，即策划、实施、检查和处置四个阶段。这一循环确保质量改进活动系统化、有序进行，并能够持续提高质量水平。
质量改进包括哪些内容 质量改进（Quality Improvement）是组织为了向其顾客提供增值效益，在整个组织范围内采取的提高活动和过程效果与效率的措施。现代质量管理认为，质量改进不仅关注产品质量，还包括工作质量。
流程改进、设备改进等。流程改进是通过优化和重新设计生产或服务过程来提高质量，这包括减少浪费、精简步骤、简化流程、提高效率和执行力等，以达到更高的质量水平。