监理工程质量管理的措施是什么？ 建立工程质量管理的措施主要有组织措施、技术措施、合同措施、经济措施等。具体如下： 1 组织措施 （1）建立健全第一项目监理部的质量控制体系和质量控制组织机构，使质量控制任务明确，责任清楚。
监理人对承包人工程质量监理的主要措施监理人应在合同规定的职责和权力范围内，充分利用对质量的否决权和计量权，并通过自己的质量监督保证体系，除巡视即监理人员对正在施工的部位或工序在现场进行的定期或不定期的监督活动外，应有效地采用以下几种手段对承包人的产品质量起监督控制作用。
工程项目质量管理对监理单位的控制措施有：审核监理机构的监理计划；审查监理履约人员数量、资质；制定监理人员奖惩制度；组织工程 质量检查，评先惩后。组织工程质量专项检查。严格控制监理人员出勤率。组织召开工地例会、工程质量专题会议。
加强市场管理机制建设，确保工程质量 （1）提高建设者的质量意识；（2）实行建设者终身责任制度；（3）建立良好的市场竟争环境；（4）加强建设监理管；（5）完善政府质量监督职能，加大执法力度。抓好工程项目质量管理措施 （1）抓好工程项目整体质量管理；（2）选好项目经理，配好项目班子。
招标阶段监理工程师质量控制的主要内容是协助建设单位（招标代理机构）编制招标文件，严格控制招标文件的编制质量，校核工程量，对施工质量要求、质量内容和质量保证措施等要有明确的规定。
建立健全质量保证体系，加强合同管理监理方一旦进入工程质量监理，首先审查施工单位的施工现场质量管理是否有相应的施工技术标准，健全的质量管理体系，施工质量检验制度和综合施工质量水平评定考核制度，并督促施工单位落实到位。仔细审查施工组织设计和施工方案，检查和审查工程材料、设备的质量，杜绝质量事故的隐患。
施工监理组应做好质量管理工作，主要职责包括：督促施工技术组监理现场质量保证体系和质量检查监督机制；对进入施工现场的施工机械、设备材料和构配件进行入场签认和退场管理。
施工监理职责组织领导项目监理处人员贯彻执行有关的政策、法规、标准、规范和公司的各项规章制度，对履行委托监理合同负全面责任。对监理处人员的工作进行领导、协调和监督检查。负责监理处内部人员的分工，将其授予各专业监师的权限以书面形式通知被监理方。主持编写项目工程监理规划，审查各专业监理实施细则。
主要负责建立健全监理组织，完善职责分工及有关质量监督制度，落实质量控制的责任；严格事前、事中和事后的质量控制措施；结合工程特点，会同业主确定工程项目的质量要求和标准等工作。
参加工程质量事故的调查及处理，监督整改方案的实施。
监理基本职责是依据施工承包合同进行监理，通过计划、组织、控制协调、激励等手段，促使承包合同双方履行各自的义务，最终完成工程项目。1计划工作（1）制定项目管理工作计划，包括工程整体进度计划及其它工作计划等；（2）制定监理工作计划；（3）审核批准承包人提交的进度计划、主要材料计划和用款计划。
在工程建设过程中，监理要督促施工单位建立健全质量保证体系、质量检测机构和质量方面的各项规章制度；做好“百年大计、质量第一”方针的宣传和贯彻，增强施工单位和承包人的质量意识。
监理工程师具有相应的素质和条件 在工程项目施工过程中，监理的组织协调工作相当重要，它包含了对工程进度控制、工程质量控制、工程造价控制以及合同管理、信息管理等方面的组织协调工作。
而现实情况是，在工程建设中，监理的工作范围主要集中在施工阶段的质量控制和安全管理。业主往往不授予监理造价控制权。没有造价控制权，进度控制权也是纸上谈兵，甚至质量控制权都时常受各方面的制约而难以落实，作用越来越接近于业主的监工或是施工单位的质检员。
建筑工程监理的作用有哪些呢？确保工程利益对建筑项目运作的整体流程进行全面的监督管理是监理机构的重要职责，以确保项目各环节的顺利进行，保障开发商、施工方以及使用方的项目效益。
一）工程建设监理的一个重要作用就是组织协调。通过监理的组织协调，使项目参与各方彼此沟通，促进相互了解和理解，在项目总目标和各分目标之间寻求平衡，达到统一思想与行动，使各项工作能够顺利进行。
从个人经验来看，要做到以下几点：技术水平高低，总监及监理人员专业技术水平高，那么自然在工程中就能发挥做用，反之亦然；立身正，做事持身正，也是发挥作用的条件，不然人人敬你而远之 会做人，监理方必须要与各方沟通，且要善于沟通，协调好各方关系，才能发挥作用。
1、质量管理体系文件主要包括以下内容： 质量手册：这是质量管理体系的总体描述，阐述了组织的质量政策、目标和程序，以及如何实现这些目标的方法。它通常包含对ISO 9001等国际质量标准的符合性声明。 程序文件：这些文件说明了执行特定任务或过程的具体步骤，包括责任分配、工作流程、控制点和检查点等。
2、质量管理体系文件的构成内容包括：（1）形成文件的质量方针和质量目标；（2）质量手册；（3）质量管理标准所要求的各种生产、工作和管理的程序性文件；（4）质量管理标准所要求的质量记录。
3、根据质量管理体系标准的要求，工程监理单位的质量管理体系文件由三个层次的文件构成。第一层次：质量手册。第二层次：程序文件。第三层次：各种作业指导书、工作规程、质量记录等。（1）质量手册。