M1E法指Man（人），Machine（机器），Material（物），Mothod（方法），简称人、机、事、物方法，告诉我们工作中充分考虑人、机、事、物四个方面因素，通常还要包含1E：Environments（环境），故合称4M1E法。
你好，质量体系中8D的含义 D1-第一步骤：建立解决问题小组 若问题无法独立解决，通知你认为有关的人员组成团队。团队的成员必需有能力执行，例如调整机器或懂得改变制程条件，或能指挥作筛选等。
D又称团队导向问题解决方法、8D问题求解法（8D Problem Solving）是福特公司处理问题的一种方法，亦适用于制程能力指数低於其应有值时有关问题的解决，它提供了一套符合逻辑的解决问题的方法，同时对於统计制程管制与实际的品质提升架起了一座桥梁。
D：肯定贡献 完成团队任务，衷心地肯定团队及个人贡献，并加以祝贺。由最高领导者签署。
D的原名叫做8Disciplines，意思是8个解决问题的固定步骤。原始是由Ford公司，全球化品质管制及改善的特殊必备方法，之后已成为QS9000/ISOTS1694福特公司的特殊要求。
D是指一种解决问题和管理流程的方法，旨在通过一系列严谨的问题解决步骤，彻底解决问题并防止其再次发生。详细解释如下：8D是源于美国的一种解决问题的方法论，被广泛应用于企业管理和生产过程中。它是一种系统性、结构化的方法来处理和解决各种问题，尤其在制造和质量管理领域备受推崇。
1、实施PDCA和SDCA（标准化-执行-检查-调整）循环，企业可以有效地维护和提升管理水平，实现技术和管理的双重提升，这是质量管理的基石，也是企业持续改进的不竭动力。在PDCA的每一次循环中，我们都在寻找最佳实践，追求卓越，这是一场永无止境的探索之旅，也是质量生产管理思维地图的核心所在。
2、人们在解释闭环思维的时候用的最多的戴明环，即 PDCA循环 ，计划（Plan）、执行（Do）、检查（Check/Study）、处理（Act），它就将会达成有效的闭环，持续改进你的思维以及方法。
