1、正确认识持续改进工作；改变观念，充分发挥领导作用；重视体系文件的适宜性；创新培训方法，提高员工质量意识；提高内审员队伍的内审水平；提升质量管理体系运行中的执行力；坚持开展群众性QC小组活动。
2、持续改进的组织机构\x0d\x0a要推行持续改进，应当有一个负责改进的管理机构。
3、《质量管理体系要求》（GB／T19001—2008）第8．5．1条，“持续改进”应采取的措施包括：数据分听、纠正措施、预防措施以及管理评审等，持续改进质量管理体系的有效性。
1、质量管理体系的维护与改进是一个永恒的过程，其核心在于持续增强满足需求的能力，通过不断的循环活动来优化产品特性和生产过程。组织应当积极寻找改进空间，提升效率和有效性。以下是实现这一目标的关键步骤：首先，评审质量方针是关键。
2、正确认识持续改进工作；改变观念，充分发挥领导作用；重视体系文件的适宜性；创新培训方法，提高员工质量意识；提高内审员队伍的内审水平；提升质量管理体系运行中的执行力；坚持开展群众性QC小组活动。
3、技术管理体系与质量管理体系的维护，其核心在于“持续改进”。这种理念强调通过不断的循环活动，提升满足要求的能力，旨在优化产品特性，提升生产或交付过程的效率和有效性。改进策略既可以是日常的小步骤，也可能是大规模的革新项目。
4、“持续改进”是质量管理体系的精神，是指增强满足要求的能力的循环活动，它要求组织不断寻求改进的机会，以改善产品的特性和提高用于生产或交付产品的过程的有效性和效率。改进措施可以是日常的改进活动，也可以是较重大的改进项目。组织应对以下5项活动进行策划和管理，以持续改进质量管理体系的有效性。
5、质量策划：明确组织的质量目标和战略，制定实现这些目标的具体计划。 质量实施：执行质量策划中的措施，确保资源得到合理分配和使用。 质量检查与监控：对产品和服务进行定期的质量检查，确保符合既定的质量标准。 质量改进：基于反馈和数据分析，持续改进产品和服务质量。
有效的监视和测量活动对QMS至关重要，但许多企业在这方面方法不当。改进建议包括：学习并应用适宜的质量监控方法，探索先进的监视和测量方法，如6σ管理和SPC技术，以预防控制影响产品质量的因素。供应商评价体系不完善：供应商的质量直接影响企业竞争力，但许多企业的供应商评价控制体系有待完善。
\x0d\x0a建立一支有力的内审队伍，提高内审的有效性，针对不符合项要采取切实有效的纠正和预防措施。\x0d\x0a全员参与，全体人员接受体系的培训。\x0d\x0a？\x0d\x0a在推行过程中要按照八项原则要求进行，循序渐进。
制定预防和消除不合格的措施 这包括防止现有和潜在不合格的产生，确保不合格不会影响最终产品或服务的质量。 建立并实践持续改进的过程 质量管理体系的持续改进旨在增加顾客和其他相关方的满意度。这是一个不断进行的过程，标志着质量管理体系PDCA循环的完成和新循环的开始。
强化监督考核机制，促进质量管理体系的有效运行。建立行之有效的质量监督机制，形成事事有人管，处处有考核的制度。
改进建议：（1）各级管理者及有关人员应学习、掌握某些适用的质量监控方法（包括统计技术），依据产品、过程和QMS运作需要，有针对性地选用。（2）各职能部门应积极探索采用先进的监视和测量方法。
管理评审包括：组织结构（包括资源）的适宜性；与《标准》的符合程度及质量管理体系的有效实施情况；有关顾客反馈、内部反馈（例如内部审核的结果）、过程业绩和服务效果以及采取纠正措施和预防措施的情况；可能发生问题的趋势，经常发生问题的区域。
质量管理体系的基本概念和基本原则只是纲领性和指导性的文件，如果不在具体的组织中运行，将不会有任何的意义。质量管理体系的基本概念和原则，必须应用于组织具体的实际运行中，才能体现其价值和意义，不同的组织有不同的应用方式；这就是质量管理体系模式。
质量管理方式要创新 组织结构的扁平化。随着信息和网络技术的发展，局域网、共享数据库、管理信息系统的出现客观上使中间管理层的作用逐渐减弱，也使简化管理层次成为可能。
日照绿茶的质量管理体系分为三大支柱：安全生产体系、质量检测体系和质量追溯体系。在茶园和加工点安装远程监控设备，确保各个环节的规范操作，并通过村级监管员形成三级农产品质量管理体系，确保源头质量。
ISO9000质量体系提出了八项质量管理原则，如图12所示。八项质量管理原则分别是：以顾客为关注焦点、领导作用、全员参与、过程方法、管理的系统方法、持续改进、基于事实的决策、与供方互利关系。