施工技术知识。应聘栋号长应该准备相对全面的施工技术知识以及现场管理经历，比如现场管理的特殊情况处理，包括质量，安全等；通过自己的手段来控制现场进度。栋号长是一个淘汰的称呼，指的是项目经理，如一片住宅，总负责项目经理，而负责每单个楼的，称栋号长。
在思想上我积极要求上进、热爱集体，时刻保持自己思想的进步，注意与时俱进，并时刻不忘自己的综合素质。 土木建筑行业虽然是个辛苦的职业，但它却是我向往的职业，健康、活泼、爱笑的我，怀着最赤诚的热心去对待工作中的每一件事情。我将在今后的工作中更加虚心学习，精益求精，为做一位合格的土木工程技术人员而努力。
自信——不要问“招几个”，要相信自己才是唯一适合的人选，但不要盲目自大。仪表——个人的仪表要根据应聘的职位来做出相应的“包装”，也可给自己带来信心。记录——准备笔和纸，写上面试地点的位置、路线及负责人，自己简介，观点等。
安全工程师在日常检查监督活动中，检查问题，不能为了工作而工作。要善于发现先进和典型，努力为煤矿事业开创良好的安全生产新局面。同时还要善于推广自己的安全生产先进经验。 煤矿安全工程师要结合安全生产的实际，既当监察员，又当宣传员，向广大职工群众宣传安全方针、政策及法律法规，发挥自己的宣传作用。
1、为贯彻落实总公司“以质求信、业主至上、遵守法规，持续改善”的总体方针，以“抓质量水平提升，促发展方式转变”为主题，以提高“工作质量、产品质量、服务质量”为重点，xx公司于20xx年全面开展了质量管理工作，从抓基础管理入手，强化质量意识，加强员工技能培训，提高员工整体素质，从而促进公司整体质量管理水平全面提高。
2、【质量管理部工作总结范文一】 生产部在各级领导的正确领导和精心指导下，认真贯彻集团公司、企业质监工作会议精神，围绕全局“严规范、严管理、严执法、高要求”的总体思路，深入推进高质和以质取胜战略，全面履行综合管理职能，当好稳定和发展企业动力的推进器。
3、重视基础质量：狠抓环节质量、严把终末质量关重视基础质量的管理，首先重视人员素质的培养教育，继续抓好消毒隔离、无菌物品、卫生材料、医疗药品的督查管理工作。
4、做好对原材料质量的评价和跟踪，铜杆不但要确保来料合格，也要做好制程中的品质跟进工作，吸取丰盛退货教训，杜绝再犯。 配合生产技术部做好客户开发，送样的样品质量数据跟进工作，确保一次送样合格，缩短送样周期。
5、质量部年终总结范文一： 2006年是我们幕墙事业部成立头一年，7月份公司领导经过认真研究决定把原质安部分开，把质量部单独成立起来，建立完善公司质量管理体系，以保证质量工作不受干扰，能独立的行使职权，保证我们生产产品质量和施工质量达到标准、规范和客户要求。
6、【篇一】质量管理体系工作总结 本人于20**年2月进入公司，根据人力资源部的安排到采购、生产车间、储运、技术、质量进行学习了解，经过一周的工作接触，我对公司的基本状况和生产过程有了一定的了解，现谈谈我对公司质量管理现状的一些看法和建议。
1、质量员安全责任书1 物业保洁员安全责任书 为了确保今年物业保洁工作有序进行和工作顺利的开展，在自愿报名基础上经我单位考核确定人员，为了引起对安全作业的足够重视而考虑到各位保洁员工作中人身安全，故与保洁员签订如下保洁安全作业责任书。
2、本责任书双方签订后应严格认真的履行其职责，确保本责任书目标的完成，本责任书由开发区分公司质量管理处授权日照分公司负责签订和解释。本责任书自___年___月___日始至该工程竣工验收完成目标止。保修和回访执行施工合同。
3、员工岗位责任书样本 岗位责任书 编号： 乙方 （员工，以下简称乙方）就职甲方 （公司，以下简称甲方） （部门） （岗位）一职。 签订《岗位责任书》是为了提高管理效能，增强员工工作积极性和自觉性，将职、责、权统一（职就是工作内容，责就是职务中应该承担的责任，权就是为完成工作而应享有的权限。
4、质检员责任人： 签订时间： 年月日 质检员的安全目标责任书精选篇5 执行国家有关质量检验的方针、政策、验收规范、质量评定标准及有关规章制度，对施工质量负有监督、检查、把关。 落实公司《文件控制程序》《记录控制程序》《不合格品控制程序》《纠正措施控制程序》的相关内容。
5、根据公司《质量、环境、职业健康安全管理体系》程序文件规定的职责，对项目部的成本、进度、质量、安全负责。甲方主要事件沟通及运营进行管控。负责确定项目部的组织机构和职能部门设置（经工程公司审批的），定期对各项目部各职能部门的工作进行检查督促，对岗位人员进行月度考核。
6、为加强我公司建筑工程施工现场安全、文明施工管理，认真贯彻执行“安全第预防为主”的方针，严格执行建设部建筑安全检查标准JGJ59-99和“建筑工地文明施工标准”等安全生产法规，确保施工安全及质量达到合同及有关规范要求，本公司特制订并与各项目负责人（承包人）签订该建筑工程安全质量工作责任书。
栋号长：栋号长一般会负责整栋大楼的施工，严格意义上来说栋号长也是施工员。只不过负责的领域更广。工作内容 建筑施工员：施工员作为建筑七大员，在施工过程起着重要的作用。
栋号长：栋号长一般会负责整栋大楼的施工，严格意义上来说栋号长也是施工员。只不过负责的领域更广。工作年限的不同 建筑施工员：施工员的要求是有一定的工作经验，有资格证并且有过硬的专业技术，对于工作年限没有过硬的要求。
首先这不是一个标准的职务，顾名思义，栋号长应该是一栋楼的施工负责人员。至于和施工员的级别高低，这个更不好说，因为施工员这个岗位不同的施工企业负责的范围也不同。有些只负责某一栋楼的施工，有些负责好几栋楼的施工，但是栋号长应该只负责一栋楼。
这只是这个项目的组织架构不同。一个建筑项目，如果单位工程不多，项目的组织架构就会设立施工员岗位，实施现场实体施工管理。如果是群体单位工程，例如有几十幢别墅，一般会设立栋号长岗位，每人负责几栋房的施工，其实也是施工员的职责。至于权利和义务，各企业体制不同，无法一概而论。
栋号长大。栋号长一般是一栋楼的具体负责人，无论涉及安全，进度，质量等，栋号长都是最有发言权的人。而施工员是工地施工的管理人员，相比之下施工员工作范围更小。施工员需协助栋号员处理并解决问题。
栋号长。栋号长负责的范围面广要做到方方面面，基本上就是一栋楼的当家人，钢筋，模板，混凝土，泥水等等这些事情都在负责范围内，能独立完成栋号整体的施工管理，并且做好各班组的协调工作。
1、负责并监督本栋号施工全过程质量安全交底和执行。参加本栋号施工图纸的会审和工程进度计划的编制。提出本栋号保证施工、安全、质量的措施并组织实施。合理调配本栋号生产要素，严密组织施工确保工程进度和质量。协调本栋号各专业劳务层的施工进度。
2、对所管栋号的分部分项工程中的质量、安全、进度负责。做到熟悉施工图及技术规范和操作规程，了解设计要求及细部节点做法，弄清有关技术资料对工程质量的要求。加强关键部位质量、安全巡回检查。
3、协助项目部生产副经理落实施工计划，对单位工程进度、 安全、质量、文明施工、环境保护负责。 熟悉工程慨况，协调好现场人力、材料、机械设备的调配，协调单位工程与甲方、分包队及各专业施工队之间的配合关系。
4、项目的组织架构不同。负责的领域不同。工作年限的不同。一个建筑项目，如果单位工程不多，项目的组织架构就会设立施工员岗位，实施现场实体施工管理。如果是群体单位工程，例如有几十幢别墅，一般会设立栋号长岗位，每人负责几栋房的施工，其实也是施工员的职责。
5、项目部安全管理必须是由项目经理牵头，技术负责人、安全员、施工员（栋号长）为主，全体人员参与的管理过程。项目经理安全职责工程进场后建立健全安全管理体系，细化责任到人，并与管理人员签订《岗位目标责任书》。
6、第一年正式做栋号长，管理栋号，需要学习的东西有很多。
建筑工长岗位职责范本1 独立完成过二个以上房建项目（单栋），能按现行规范标准识图并指导施工。熟练操作经纬仪、全站仪、水平仪与常用仪器，参与制定施工安全技术 措施 ，负责组织工程项目的施工；沟通协调能力强，熟悉各工种流程，和隐蔽资料要求。
全面负责工地生产施工的组织和指挥工作。参加工程项目的图纸会审，并参与施工组织设计和施工方案的制定，熟悉图纸和设计要求。根据省、市有关要求，做好施工现场暂设建筑的安全生产，文明施工的设置。会同工程技术人员对各专业班组按施工进度计划，图纸要求和设计要求进行技术交底。
全权负责组织编制和实施项目工程部的施工方案、施工计划以及技术，质量工期，降低成本、安全生产文明施工等管理措施。认真熟悉有关施工图纸和有关技术经济资料参加工程的图纸会审和施工组织设计，做好施工前现场的各项准备工作。
模板工长岗位职责 认真学习国家政策法令，坚持执行《施工企业的全面质量管理》，热爱本职工作，参加技术交底，服从组织安排，组织模板施工，认真确定支模方案，严格执行国家模板制作、安装、验收规范，领取支模所需各种原材料，按工程需要，提前提交用料计划。