1、《管理学原理》案例分析 [文：曹小平 来源：网络]案例一：管理者干什么？蒋华是某新华书店邮购部经理。该邮购部每天要处理大量的 邮购业务，在一般情况下，登记订单、按单备货、发送货物等都是由部门中的业务人员承担的。
2、海底捞目前面临的最大挑战是建立规范化、流程化的管理体系，以适应和保障企业的发展。 管理学成功案例分析4 2010年05月26日 在管理上虽说要变革，或者讲权变。管理者制订的政策与方针，如果是积极的，或者是组织成员所公共认同的，这个变革就要有一段时间的稳定性和持续性。
3、管理员B说：“刚刚休息了7天，在连着休息，会不会太近，而以后的20天没有休息，员工会不会太辛苦。”管理员A说：“没关系，反正现在客源少，闲着也是闲着。”两人商定后。就着手安排各楼层的员工轮休。案例二：美国著名管理学家坦明，在分析客人投诉时，有一个85～15模式。
1、案件审理：法院在审理期间对工程事故原因进行了鉴定，鉴定结论为某建筑；公司偷工减料致宿舍楼内承重墙倒塌。因此，法院对某建筑公司以保修期已过为由拒绝赔偿的主张不予支持，判决某建筑公司应当向受害者承担损害赔偿责任，并负责修复倒塌的部分工程。
2、一是通过微信、微博等多媒体方式进行宣传；二是积极动员相关部门及属地乡镇及时摸排，对存量建筑垃圾进行清理；三是开展夜间执法巡查活动，对电瓶三轮车乱倒建筑垃圾、装潢垃圾等不规范等问题加强教育纠正，查处违规行为10余起；四是设立举报电话和警示牌，按受监督和举报，杜绝建筑垃圾乱倒乱堆乱放现象。
3、破坏承重墙体，经鉴定危及他人人身安全的，构成民事侵权。
4、城管立案拆除两违建筑程序如下：接到违建举报，城管核实现场，制作现场检查笔录，现场勘验，找当事人询问情况，解释规定，制作调查笔录认定违建性质。立案，下达违法通知，听证通知，违法建设拆除通知，这需要一到两个工作日。
5、某某工程有限公司档案管理制度 文书档案立卷归档制度 （一）总则 第一条 为加强本公司文书立卷工作，特制定本制度。 第二条 归档的文件材料必须按年度立卷，本单位内部机构在工作活动中形成的各种有保存价值的文件材料，都要按照本制度的规定，分别立卷归档。
药品质量纠纷包括假药和劣药两部分。假药案例如假药亮菌甲素致患者死亡，黄柏胶囊添加四环素导致“梅花K”中毒成植物人，以及医院出售假药后患者的赔偿情况。劣药案例如患者使用欣弗后出现严重副作用，引发感染性休克等。相关附录中，静脉输液含虫子、脑蛋白水解物质量问题等事件也造成患者严重后果。
近年国内药品质量安全案件： 2006年5月，在初步认定齐齐哈尔第二制药有限公司生产的“亮菌甲素注射液”为假药的情况下，为保证公众用药安全，国家食品药品监督管理局断然决定，在全国范围内停止销售和使用齐齐哈尔第二制药有限公司生产的所有药品，同时要求各地药监部门在本辖区范围内就地查封、扣押。
年4月15日，中央电视台《每周质量报告》揭露了河北一些企业用生石灰处理皮革废料，制作工业明胶，这种明胶被浙江新昌县药用胶囊生产企业购入，最终流入药品市场，触及到了消费者的健康。令人震惊的是，这些药品中，9家药厂的13个批次胶囊重金属铬含量严重超标，其中一例超标高达90多倍。
1、综上所述，解决供应链中的质量问题需要全方位的管理和策略，包括供应商管理、质量检验、数据分析、改进流程等多个方面的措施。通过不断的努力和改进，可以提高供应链质量，确保产品的高质量和可靠性。
2、因此，构建一个完整有效的供应链质量保证体系，确保供应链具有持续而稳定的质量保证能力，能对用户和市场的需求快速响应，并提供优质的产品和服务，是供应链质量管理的主要任务。 供应链质量问题案例分析 （一）KFC的“苏丹红”事件。当第二个“苏丹红”炮弹炸来时，肯德基陷入新的危机公关之中。
3、加强信息共享：通过建立供应链信息共享平台，实现供应链各环节信息的流通和透明，有助于快速发现并解决质量问题。加强供应商管理：企业应对供应商进行定期评估和监控，建立供应商信用评估体系，降低供应商质量风险。
4、持续改进：建立持续改进的文化，不断优化供应链管理。开展定期的绩效评估和数据分析，找出问题所在并及时改进。合作伙伴关系：建立良好的合作伙伴关系，与供应商、物流公司和客户共同协作，实现共赢。